En Nimo guiamos a empresas, instituciones
globales y gobiernos para convertir decisiones
complejas en rutas accionables, adaptadas a
escenarios en transformación.
Con análisis rigurosos y múltiples perspectivas,
en Nimo trazamos soluciones ejecutables y
sostenibles, listas para activarse.
sino de saber cómo encontrarlas, direccionarlas
y ponerlas en marcha.
Cada proyecto es único.
Nuestra metodología también.
Para organizaciones que atraviesan
decisiones complejas, transiciones
profundas o necesitan rediseñar su
rumbo con criterio.
El puente entre la estrategia y la realidad operativa. Diseñamos y coordinamos para que lo planeado funcione.
Diseño e implementación de estructuras operativas.
Acompañamiento ejecutivo.
Coordinación de profesionales multidisciplinarios.
Definición de objetivos,organización de prioridades y activación de capacidades internas para lograr resultados sostenibles.
Diagnóstico competitivo.
Diseño de modelos de negocio.
Hoja de ruta estratégica.
Cuando es necesario traducir una visión en modelos sólidos, inversiones viables y esquemas sostenibles de ejecución.
Análisis y evaluación en proyectos de inversión.
Arquitectura financiera.
Procesos estratégicos para integrar o crecer con visión. Acompañamos desde la evaluación inicial hasta la consolidación operativa.
Protección de la creación de valor mediante marcos legales que aseguran la exclusividad y la transferencia controlada del conocimiento.
Registro y defensa de activos intangibles.
Estrategias de licenciamiento.
Auditorías y valoración de portafolios IP.
Ingreso de empresas extranjeras al mercado nacional, con estructuras jurídicas, operativas y culturales que reducen riesgos y aceleran la ejecución.
Estructuración legal y fiscal.
Alianzas estratégicas.
Gestión de talento.
Diseñada para equipos que necesitan profesionalizar procesos, certificar capacidades o alinearse a estándares globales.
Certificaciones.
Procesos de profesionalización institucional.
Formación ejecutiva.
Nimo consultores trabaja junto a líderes que
enfrentan escenarios inciertos, decisiones
críticas y transformaciones estructurales.
El puente entre la estrategia
y la realidad operativa.
Diseñamos y coordinamos
para que lo planeado
funcione.
Traducimos el análisis en
escenarios claros y
estrategias estructuradas.
Movilizamos nuestra red de
especialistas y socios
estratégicos, acorde al reto.
Estamos presentes en los
momentos clave, asegurando
que la solución se
implemente con efectividad.
Cada solución diseñada por NIMO optimiza
procesos y sigue generando valor en el tiempo.
A partir del análisis profundo, construimos marcos de decisión claros: con lógica, dirección y fundamento operativo.
No entregamos reportes: acompañamos la implementación, con claridad sobre cómo activar cada parte del plan.
Accedes a una red activa de especialistas y socios estratégicos alineados al reto que enfrentas.
Un marco estructurado desde el inicio evita bloqueos, reduce costos ocultos y acelera los procesos.
Las capacidades desarrolladas permanecen en tu organización, más allá del proyecto.
Especialista en análisis, estructuración y desarrollo de proyectos de inversión para empresas, organismos multilaterales y gobiernos, ejecutando modelos de inversión y esquemas estratégicos.
En Nimo, contribuye en procesos de misión crítica para impulsar la creación sostenible de valor para organizaciones, empresas, accionistas y demás grupos de interés.
En Nimo, coordina intervenciones complejas que requieren modelos de gobernanza, marcos estratégicos y estructuras sostenibles de inversión.
Su trayectoria articula visión y experiencia sectorial, con participación activa en el sector productivo y ejecución de proyectos de alto impacto.
Es Contador Público Financiero y cuenta con formación en Estrategia y Alta Dirección por el IPADE, así como formación ejecutiva en Harvard, Berkeley y EGADE Business School. como Harvard, Stanford, Kellogg, IPADE, EGADE Business School y el Tecnológico de Monterrey.
Consultor en innovación disruptiva de modelos de negocio, cadenas de suministro y de valor, con una perspectiva diferenciada, enfoque estratégico y visión de transformación digital.
En Nimo, contribuye en procesos de misión crítica para impulsar la creación sostenible de valor para organizaciones, empresas, accionistas y demás grupos de interés.
Cuenta con más de 25 años de experiencia en industrias que exigen competir con agilidad y flexibilidad estratégica para sostener el éxito en entornos complejos y de alta incertidumbre, tales como la industria alimentaria, agroindustria, agropecuaria, logística y distribución especializada.
Es Ingeniero Químico con especialidad en Ingeniería Industrial y posee una Maestría en Administración con especialidad en Finanzas. Ha complementado su formación ejecutiva de manera constante en instituciones como Harvard, Stanford, Kellogg, IPADE, EGADE Business School y el Tecnológico de Monterrey.
las soluciones valiosas no son las que resuelven rápido, sino las que siguen teniendo sentido cuando el contexto cambia.”
se construye desde la precisión de cada etapa. No hay sostenibilidad sin un presente ejecutado con criterio.”